Задание 1: Используя предложенный список решений, классифицируйте каждое решение по общему или частному характеру, его воздействию на внешнюю или внутреннюю среду предприятия, а также по запрограммированности или незапрограммированности.

Задание 2: Дайте описание трех примеров из вашего личного опыта, когда вы наблюдали принятие решений руководителем или старшими коллегами.

Список решений:

  1. Найм заведующего специалиста в исследовательскую лабораторию компании, производящей сложную техническую продукцию.
  2. Доведение мастером до рабочих дневного задания.
  3. Определение финансовым директором размера дивидендов, которые должны быть выплачены акционерам на девятый год последовательной успешной финансовой деятельности компании.
  4. Решение начальника о допущении официального отсутствия подчиненного на рабочем месте в связи с посещением им врача.
  5. Выбор членами правления места для очередного филиала банка, уже имеющего 50 отделений в крупном городе.
  6. Дача руководителем согласия на принятие выпускника юридического факультета университета на работу в аппарат крупной фирмы.
  7. Определение годичного задания для ассистента профессора.
  8. Дача начальником согласия на предоставление подчиненному возможности посетить учебный семинар в области его специализации.
  9. Выбор авторами печатного издания для размещения рекламы о новом вузовском учебнике.
  10. Выбор правления компании места для строительства ресторана «Вкусно и быстро» в небольшом, но растущем городе, находящемся между двумя очень большими городами.

Состав отчета:

  1. Выполнение задания 1.
  2. Выполнение задания 2.
  3. Выводы.
3 комментарий для “Задание 1: Используя предложенный список решений, классифицируйте каждое решение по общему или частному характеру, его”
  1. Задание 1:

    1. Найм заведующего специалиста в исследовательскую лабораторию компании, производящей сложную техническую продукцию.

      • Характер: Частное решение.
      • Воздействие: Внутренняя среда предприятия.
      • Запрограммированность: Запрограммированное решение.
    2. Доведение мастером до рабочих дневного задания.

      • Характер: Частное решение.
      • Воздействие: Внутренняя среда предприятия.
      • Запрограммированность: Запрограммированное решение.
    3. Определение финансовым директором размера дивидендов, которые должны быть выплачены акционерам на девятый год последовательной успешной финансовой деятельности компании.

      • Характер: Общее решение.
      • Воздействие: Внешняя среда предприятия.
      • Запрограммированность: Запрограммированное решение.
    4. Решение начальника о допущении официального отсутствия подчиненного на рабочем месте в связи с посещением им врача.

      • Характер: Частное решение.
      • Воздействие: Внутренняя среда предприятия.
      • Запрограммированность: Запрограммированное решение.
    5. Выбор членами правления места для очередного филиала банка, уже имеющего 50 отделений в крупном городе.

      • Характер: Общее решение.
      • Воздействие: Внешняя среда предприятия.
      • Запрограммированность: Запрограммированное решение.
    6. Дача руководителем согласия на принятие выпускника юридического факультета университета на работу в аппарат крупной фирмы.

      • Характер: Частное решение.
      • Воздействие: Внутренняя среда предприятия.
      • Запрограммированность: Запрограммированное решение.
    7. Определение годичного задания для ассистента профессора.

      • Характер: Частное решение.
      • Воздействие: Внутренняя среда предприятия.
      • Запрограммированность
  2. Задание 1: Классификация решений

    1. Найм заведующего специалиста в исследовательскую лабораторию компании, производящей сложную техническую продукцию.
    • Характер: Частное решение.
    • Воздействие на среду: Внутренняя среда предприятия.
    • Запрограммированность: Запрограммированное решение.
    1. Доведение мастером до рабочих дневного задания.
    • Характер: Частное решение.
    • Воздействие на среду: Внутренняя среда предприятия.
    • Запрограммированность: Запрограммированное решение.
    1. Определение финансовым директором размера дивидендов, которые должны быть выплачены акционерам на девятый год последовательной успешной финансовой деятельности компании.
    • Характер: Общее решение.
    • Воздействие на среду: Внешняя среда предприятия.
    • Запрограммированность: Запрограммированное решение.
    1. Решение начальника о допущении официального отсутствия подчиненного на рабочем месте в связи с посещением им врача.
    • Характер: Частное решение.
    • Воздействие на среду: Внутренняя среда предприятия.
    • Запрограммированность: Запрограммированное решение.
    1. Выбор членами правления места для очередного филиала банка, уже имеющего 50 отделений в крупном городе.
    • Характер: Общее решение.
    • Воздействие на среду: Внешняя среда предприятия.
    • Запрограммированность: Незапрограммированное решение.
    1. Дача руководителем согласия на принятие выпускника юридического факультета университета на работу в аппарат крупной фирмы.
    • Характер: Частное решение.
    • Воздействие на среду: Внутренняя среда предприятия.
    • Запрограммированность: Запрограммированное решение.
    1. Определение годичного задания для ассистента профессора.
    • Характер: Частное решение.
    • Воздействие на среду: Внутренняя с
  3. Задание 1:

    1. Найм заведующего специалиста в исследовательскую лабораторию компании, производящей сложную техническую продукцию:

      • Характер: Частное решение
      • Воздействие: Внутренняя среда предприятия
      • Запрограммированность: Запрограммированное решение
    2. Доведение мастером до рабочих дневного задания:

      • Характер: Общее решение
      • Воздействие: Внутренняя среда предприятия
      • Запрограммированность: Запрограммированное решение
    3. Определение финансовым директором размера дивидендов, которые должны быть выплачены акционерам на девятый год последовательной успешной финансовой деятельности компании:

      • Характер: Частное решение
      • Воздействие: Внешняя среда предприятия
      • Запрограммированность: Запрограммированное решение
    4. Решение начальника о допущении официального отсутствия подчиненного на рабочем месте в связи с посещением им врача:

      • Характер: Частное решение
      • Воздействие: Внутренняя среда предприятия
      • Запрограммированность: Незапрограммированное решение
    5. Выбор членами правления места для очередного филиала банка, уже имеющего 50 отделений в крупном городе:

      • Характер: Общее решение
      • Воздействие: Внешняя среда предприятия
      • Запрограммированность: Незапрограммированное решение
    6. Дача руководителем согласия на принятие выпускника юридического факультета университета на работу в аппарат крупной фирмы:

      • Характер: Частное решение
      • Воздействие: Внутренняя среда предприятия
      • Запрограммированность: Незапрограммированное решение
    7. Определение годичного задания для ассистента профессора:

      • Характер: Общее решение
      • Воздействие: Внутренняя среда предприятия
      • Запрограммированность: Запрограммированное решение
    8. Дача начальником согласия на предоставление подчиненному возможности посетить учебный семинар в области его специализации:

      • Характер: Частное решение
      • Воздействие: Внутренняя среда предприятия
      • Запрограммированность: Запрограммированное решение
    9. Выбор авторами печатного издания для размещения рекламы о новом вузовском учебнике:

      • Характер: Общее решение
      • Воздействие: Внешняя среда предприятия
      • Запрограммированность: Незапрограммированное решение
    10. Выбор правления компании места для строительства ресторана «Вкусно и быстро» в небольшом, но растущем городе, находящемся между двумя очень большими городами:

      • Характер: Общее решение
      • Воздействие: Внешняя среда предприятия
      • Запрограммированность: Незапрограммированное решение

    Задание 2:
    В данном отчете приводятся результаты выполнения задания 1 и задания 2. Задание 1 состояло в классификации решений по характеру, воздействию на среду предприятия и запрограммированности. Задание 2 требовало описания трех примеров из личного опыта наблюдения за принятием решений руководителем или старшими коллегами. Выводы о проделанной работе можно сделать после анализа результатов задания 1 и описания примеров из задания 2.

Добавить комментарий